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電商驅動下物流企業的自動化分揀發展進程

      隨著電商行業競爭的白熱化,物流作為電商的瓶頸環節,已經成為電商巨頭們決心打造的新核心競爭力,“得物流者得天下”這句話成為競爭者們的“真言”。在眾多電商巨頭的物流模式變革中,物流技術及物流信息化在電商企業發展中的重要作用。今天,我們就帶大家來盤點一下各企業在電商驅動下的自動化分揀發展進程。

京東黑科技:100%自動化設備,自建分揀中心

早在2007年,京東就開始自建物流體系,2009年初,京東斥資成立物流公司,開始全面布局全國的物流體系。京東物流的“快速”是消費者選擇京東消費的原因之一,它的“快速”就表現在它的物流分揀當中。

分揀設備

某分揀中心-环亚电游模組帶自動分揀系統

”無人化快遞分揀之路“:與傳統的分揀中心不同,偌大的場地中沒有見到一個人的身影。要知道,在整個倉配流程中,某個單一環節的“無人”模式已經逐漸成熟并開始投入使用。

“三通一達”成一家,智能化分揀技術更“逆天”

三通一達加入菜鳥物流的那一天起,就成為阿里巴巴與其他電商平臺競爭的重頭戲之一。隨著雙十一大型購物狂歡節的開幕,海量包裹成為物流分揀的一個重大的難題。在這樣的情形下,“三通一達”也開始轉型,走向智能化分揀的道路。

分揀設備

(某分揀中心-环亚电游模組帶自動分揀線)

電商物流開始對分揀的效率、準確率、破損率等都提出了極高的要求,不僅對設備的功能要求高,也需要多角度統籌規劃,需要做到分揀環節,各系統與設備信息互通、銜接緊密,力求在整體上追求最優化。环亚电游滾珠模組帶分揀系統,采用模塊化設計,可以靈活組裝,完好對接其他設備與軟件,實現效率最大化。其分揀準確率達99.99%,貨物率幾乎為0。

”風雨“順豐,走出一條多元化的物流之路

順豐作為”速度“”高質量“的物流企業代表,在物流中總能走出自己的一條發展道路。由于大量資金的投入,順豐的規模也是非常巨大的,順豐旗下有自己的整個物流體系,設備也在發展中逐漸走向完善。

分揀設備

(圖片源于網絡)

順豐某自動分揀中心,通過自動化分揀設備和背后強大的中央分揀系統做支撐,1小時能處理快遞7.1萬件”。按照人工每小時分揀500件貨物的速度,相當于150人在同時工作才能完成。